自分で判断できる組織を育てる。

背景

2009年のインタビューでは、当時CTOを務めていた物部が、部下への教え方を振り返っています。細かな方法を示さずに任せる姿勢は、意図が十分に伝わらないこともありました。

選んだ方法

目指していたのは、本人が必要な情報を見つけ、考えて進められる状態。そのために、型をまねて覚え、自分なりに工夫する段階を育成に取り入れる考えを語っています。対話を通じ、答えの探し方に気付けるようにする方針です。