填补经营与技术 之间的 空隙。

关键人员依赖，会如何影响业务持续运行？

本例用于说明报告方法，不代表实际客户的调查结果或交付业绩。

01观察到的事实

调查期间的代码审查与发布工作集中在某一位负责人身上。

02可能的解释

专业知识、操作权限或审批流程都可能造成这种集中。仅凭工作记录，尚不能确定原因。

03与经营判断的关系

收购方需要确认维持开发所需的交接、权限移交及人员参与安排。

04仍需核实的事项

其他人员能否完成发布、操作文档和权限的实际情况，以及该负责人缺席时的处理记录。